Raymond Tan

أنا رجلٌ أبلغ من العمر 59 عاماً، من أصل صيني، ولدت ونشأت في سنغافورة. عشت في نيوزيلندا Aotearoa لأكثر من 34 عاماً، حيث عملت في روتوروا وويلينغتون قبل أن أستقر في Tōtara Vale، Kaipātiki عام 1997.  

مع زوجتي Patricia، ربّينا ثلاثة أولاد، BenjaminBenett وبينيديكت، درسوا في مدرسة Target Road الابتدائية، ومدرسة Murrays Bay الإعدادية، ومدرسة Westlake الثانوية للبنين قبل أن يُكملوا دراستهم الجامعية. الآن، بعد أن أصبح العش فارغًا، يحرص Boston (هجين من فصيلة بوميرانيان وسبانيال تبتية يبلغ من العمر ١٢ عامًا) على ممارستنا للمشي اليومي وممارسة التمارين الرياضية.

أنا مدير معتمد (معهد المديرين) ومحترف معتمد في الحوكمة (FCGNZ) وأحمل شهادة الدكتوراه، وماجستير إدارة الأعمال من جامعة هينلي، ودرجة الشرف، والعديد من المؤهلات العليا والمهنية في مجال التمويل والحوكمة وإدارة الأصول. 

لدي خبرة تزيد عن 30 عامًا في مجال الحوكمة، بما في ذلك عضويتي في المجلس المحلي Kaipātiki ، ومجلس العلاج المهني في نيوزيلندا، وساحة ترستس، والاتحاد النيوزيلندي للجوقات، وأكاديمية جوقة الأطفال النيوزيلندية، ولجنة أوكلاند التابعة للجمعية الصينية النيوزيلندية، وسابقًا، رئيس مجلس أمناء مدرسة Target Road الابتدائية ومركز Glenfield المجتمعي.

كحال العديد من الآسيويين والمهاجرين الجدد، طُلب مني العودة إلى وطني الأم رغم إقامتي هنا لفترة طويلة. ولا يكفي مجرد أسبوع لتعليم اللغة الصينية لحل هذه المشكلات المتجذرة. إن تقبّل مجتمعات الشتات الآسيوي يتجاوز مجرد تنظيم المهرجانات، أو ارتياد المطاعم الآسيوية، أو طهي وجبات آسيوية بين الحين والآخر، بل يتعداه إلى تمكين تنوّع الأفكار والقيم في النقاشات وصنع القرار. أودّ أن أمهّد الطريق وأمنح صوتًا للأجيال القادمة والقادة من مختلف الأعراق، بما يعكس بشكل أفضل مجتمعًا متعدد الثقافات، حيث أن ما يقارب 50% من سكان أوكلاند ليسوا من مواليد نيوزيلندا. وحاليًا، لا يوجد سوى 5 ممثلين آسيويين من أصل 172 منصبًا شاغرًا، تشمل منصب رئيس البلدية (1)، وأعضاء المجلس المحلي (20)، وأعضاء المجلس المحلي (151).

إذا انتُخبت، أطمح إلى بناء هوية فريدة Kaipātiki يشعر فيها الناس بالأمان والترابط عندما تُعترف بهوياتهم وثقافاتهم المختلفة وتُقدّر. هذا الشعور يُحارب العزلة والتحيز وعقلية "نحن ضدّهم" أو الانقسامات الاجتماعية التي تُقوّض استقرار المجتمع. فالأشخاص الذين يشعرون بالانتماء يكونون أكثر سعادة وصحة. أهدف إلى تذليل حواجز التواصل واللغة التي تحول دون مشاركة العديد من سكان Kaipātiki ممن لديهم فهم محدود للغة الإنجليزية، أو ممن لا يمتلكون مهارات رقمية أو حاسوبية كافية.  

يمكن للروابط الاجتماعية القوية والشعور بالمسؤولية الجماعية أن يردعا الجريمة. فعندما يعرف الجيران بعضهم بعضًا ويهتمون لأمر بعضهم، يصبحون أكثر قدرة على ملاحظة أي نشاط مشبوه والإبلاغ عنه. كما أن المجتمعات المتماسكة أكثر استعدادًا للاستجابة للأزمات، سواء كانت كارثة طبيعية أو حالة طوارئ صحية عامة، لأنها تدعم بعضها بعضًا، وتتبادل الموارد، وتجد حلولًا جماعية من خلال الثقة المتبادلة بين المجموعات والشبكات الشاملة، وهو ما لا تستطيع المرافق المادية وحدها توفيره. 

انطلاقاً من مبادئ الممارسة المهنية المختلفة، أؤمن باتخاذ القرارات الأخلاقية بناءً على الحقائق والأرقام، مع مراعاة التوازن بين الذكاء الثقافي والعاطفي. ويجب أن تُتخذ هذه القرارات بنزاهة شخصية ومصداقية مهنية عاليتين. 

إذا انتُخبت، فسأضمن أن تعكس عمليات المشاركة تقاسمًا حقيقيًا للسلطة أو تصميمًا مشتركًا، لا مجرد استشارة شكلية. إن ترسيخ مبدأي kaitiakitanga والإنصاف في الحوكمة يعني أن التمثيل ليس مجرد رمزي، بل هو هيكلي وشامل. 

أؤمن بأن المجتمعات المعروفة بكرم ضيافتها وتنوعها وتماسكها هي أماكن أكثر جاذبية للعيش والعمل والدراسة والاستثمار على المدى الطويل. تمثل هوية Kaipātiki الجديدة هذه أساسًا أطمح إلى استخدامه لبناء اقتصاد Kaipātiki جديد يعزز الابتكار والحيوية الاقتصادية. هل تتخيلون وادي وايرو كـ"وادي سيليكون وايرو" الجديد، المعروف بتركيزه العالي من شركات التكنولوجيا، والشركات الناشئة النابضة بالحياة، ومرافق التدريب المتميزة التي تدعم قطاعات التكنولوجيا والهندسة القوية، بدلاً من ساحات بيع السيارات المستعملة الكبيرة؟ أؤمن، بل وأثق، أنه إذا أتيحت الفرصة، فهناك فرص لتسخير مواهب وأفكار وخبرات المهاجرين الجدد ومجتمعاتنا المتنوعة للمشاركة في حل المشكلات بطرق إبداعية ونقل الابتكار الاقتصادي من بلدان أخرى. معًا، يمكن للمهاجرين الجدد والمجتمعات العرقية أن يجعلوا نيوزيلندا مكانًا أفضل للعيش، مكانًا يحمي البيئة، ويتبنى Māori Tikanga المعاهدة.