Christine Fletcher

لماذا أرغب في أن أُنتخب؟

أحمل معي خبرة قوية في العمل الحكومي، حيث شغلت منصب عضو في البرلمان، ووزيرًا للحكومة المحلية، ورئيس بلدية مدينة أوكلاند، وعضوًا في المجلس. كوني قادمًا من القطاع الخاص وأعمل في قطاع التصنيع، فأنا أعرف كيفية إنجاز الأمور. أفخر بقيادة مشاريع تحويلية مثل بريتومارت وفتح الواجهة البحرية لأوكلاند. خلال هذه الفترة، أشرفت على إنشاء صندوق أوكلاند المستقبلي، مما ساعد في ضمان المرونة المالية طويلة الأجل لمدينتنا. أشعر بقلق عميق لأن المجلس لم يبذل جهدًا كافيًا في المفاوضات مع الحكومة المركزية - وخاصةً فيما يتعلق بأهداف النمو غير الواقعية لتغييرات التخطيط. أعتقد أن ارتفاع تكاليف إدارة المجلس المستمر يضع عبئًا غير مستدام على دافعي الضرائب. أنا شغوف بحدائق أوكلاند وموانئها وتراثها ومجتمعاتها الشاملة. أبذل قصارى جهدي لخدمة أوكلاند بالمنطق السليم لا بالأيديولوجية.

مهاراتي و صفاتي؟

أتمتع بخبرة فريدة في فهم آليات الحكم في ويلينغتون وأوكلاند، بفضل خبرتي في العمل فيهما. وهذا يُمكّنني من الدفاع بفعالية عن مصالح أوكلاند لدى الحكومة المركزية. يُظهر سجلي المهني استقلاليةً راسخة - فقد استقلتُ من منصبي كوزير عام ١٩٩٧ بسبب بيع أصول أوكلاند، مُعطيًا الأولوية لمدينتنا. أُقدّم رقابة مالية فعّالة، وأثبتُ قدرتي على إدارة حوكمة معقدة لتحقيق نتائج ملموسة لمدينتنا. 

أهم ثلاث مشاكل أواجهها

بناء بنية تحتية متينة: كشفت فيضانات عام ٢٠٢٣ عن عقود من نقص الاستثمار. لا يمكننا الاستمرار في بناء منازل في المناطق المعرضة للفيضانات دون بناء شبكات تصريف مياه الأمطار والصرف الصحي والصرف الصحي والنقل المناسبة. يجب أن يُعطى التخطيط بقيادة الخبراء والبنية التحتية الشاملة الأولوية على التنمية.

استعادة الانضباط المالي: تواجه عائلات أوكلاند أزمة غلاء معيشة. يجب إنفاق كل دولار يدفعه دافعو الضرائب بحكمة. يُسهم صندوق مستقبل أوكلاند الذي دعمته في خلق إيرادات مستدامة لتقليل الاعتماد طويل الأمد على الضرائب، مع تمويل الخدمات الأساسية.

حماية هوية أوكلاند الفريدة: تُعدّ مخاريطنا البركانية وموانئنا وطابع أحيائنا جزءًا لا يتجزأ من تراثنا. يجب أن يراعي النمو ما يجعل أوكلاند فريدة، مع مراعاة احتياجات الأجيال القادمة بشكل مستدام. 

ينقل

أؤيد خطة نقل إقليمية متكاملة ومتعددة الوسائط، ممولة ومتسلسلة وقابلة للتنفيذ المبكر بالشراكة مع الحكومة المركزية. قدّمتُ بريتومارت كعمدة، وما زلتُ ملتزمًا بتنفيذ خطة النقل الإقليمية المركزية.  

ماء

يجب أن تكون البنية التحتية للمياه من أهم أولويات أوكلاند. أؤيد التنفيذ السريع لبرنامج "إفساح المجال للمياه" والتخطيط الشامل للاستثمار طويل الأجل. يجب استكمال مشروع "مصدّ المدينة المركزية". يجب أن تبقى أصول المياه التي بناها وسددها سكان أوكلاند ملكًا محليًا مع المساءلة المباشرة. نحن بحاجة إلى استثمارات بمليارات الدولارات في تحسينات شبكات تصريف مياه الأمطار، وخاصةً في المناطق المتضررة من الفيضانات.

البيئة العمرانية

أؤيد مبدأ "الكثافة المدروسة" - أي النمو المصحوب بالبنية التحتية، لا التكثيف العشوائي. ينبغي أن يتركز التطوير على طول ممرات النقل حيث توجد الخدمات. أؤمن بالتخطيط المتوازن الذي يراعي مساهمة المجتمع ويستوعب النمو. يحتاج تراثنا العمراني إلى الحماية، بما في ذلك المعالم المحلية. ينبغي أن يضمن تخطيطنا تنميةً عالية الجودة تُكمّل الأحياء السكنية، مع توفير السكن للأجيال القادمة. 

البيئة الطبيعية

إن عملي المتواصل كأمين مؤسس لصندوق موتوتابو للترميم، إلى جانب منظمات مجتمعية أخرى، دليلٌ قاطع على التزامي الشخصي بالبيئة وجهود الحفاظ عليها التي يقودها المجتمع، بالشراكة مع وزارة الحفاظ على البيئة ومجلس أوكلاند وشعب إيوي. تطلبت مخاريط ماونغا البركانية حمايةً مُكرّسة. ويحتاج خليج هوراكي وميناء Manukau إلى مناصرة قوية. أنا شغوف بشبكة المتنزهات الإقليمية في أوكلاند والتزامها بالمساحات المفتوحة. وبصفتي بستاني شغوف، يحتاج سكان أوكلاند إلى المزيد من الحدائق المجتمعية. فالبيئة الصحية تُعزز هويتنا. 

مجتمع

المجتمعات القوية تحتاج إلى تمكين عملية صنع القرار المحلي. أؤيد تمويلًا أكثر عدالة للمجالس المحلية لتصحيح الاختلالات التاريخية. تنوع منطقتنا (39.4% آسيويون، 11.1% باسيفيكا) هو مصدر قوتنا. أدعم بفخر فعاليات مثل مهرجان عالم الثقافات الذي يحتفي بهويتنا متعددة الثقافات. مواطنونا بحاجة إلى الشعور بالأمان. يجب أن نعطي الأولوية لسلامة الأحياء والاستعداد للطوارئ.  

التنمية الاقتصادية والثقافية

تُعدّ جمعيات الأعمال المحلية ومراكز المدن مراكز حيوية للتوظيف والمجتمع، وتحتاج إلى دعم وتقليص البيروقراطية. تطلبت إنتاجية أوكلاند استثمارًا استراتيجيًا في البنية التحتية، بما في ذلك النقل (بما في ذلك مواقف السيارات)، والاتصال الرقمي، والطاقة، لجذب الاستثمارات والأعمال عالية القيمة. يُعدّ التراث والفنون من الأصول الاقتصادية الرئيسية. إن دعم فعاليات مثل باسيفيكا وديوالي يُسهم بشكل مباشر في هوية مدينتنا واقتصاد زوارها. 

الحكومة المحلية المُدارة جيدًا والنتائج المترتبة على ذلك بالنسبة للماوري

أشرفتُ على إنشاء صندوق أوكلاند المستقبلي، الذي سيساهم في تنمية ثروة أوكلاند، وسيُعوّض بشكل متزايد ومستدام عن زيادات الأسعار. يجب على دولة جزرية صغيرة تجارية، مثل نيوزيلندا، أن تمتلك ميناءً ناجحًا في أكبر مدنها، ولذلك يجب أن تحافظ موانئ أوكلاند على جدواها الاقتصادية، مع إعادة أراضي الواجهة البحرية تدريجيًا إلى سكان أوكلاند للاستخدام العام. دعمتُ نموذج اللجنة الملكية لتمثيل الماوري. أدعم بنشاط تحقيق نتائج عملية للماوري من خلال التعيينات في مجالس إدارة CCO، والاستثمار في صندوق نتائج الماوري وبرنامج البنية التحتية لماراي، مما يُحقق فوائد ملموسة لمجتمعات الماوري في جميع أنحاء تاماكي ماkaurأو.